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Tener dominio. Conocer bien sus números; estados financieros. Dominio del tiempo; agenda detallada, resaltar las cosas más importantes. Dominio del destino; definir lo mejor posible las metas, difícil en estos tiempos de mucha incertidumbre, pero entre mejor lo hagamos, mayor certeza tendremos de tener éxito. Dominio de la entrega; dar nuestro mejor esfuerzo en el […]

Es necesario definir acuerdos y reglas para la correcta gestión del negocio. La institucionalización de la empresa familiar no es un acontecimiento aislado y que, de ninguna manera, el ir hacia el mercado y absorber fondos para hacer crecer a las organizaciones choca o se contrapone con la idea de fortalecer a las familias. El

Es el encargado de impulsar las estrategias de la empresa, como las estrategias de atención al cliente o las estrategias de venta. Regula la conducta de los miembros de la compañía. Una buena dirección general incidirá positivamente en la moral de los empleados y, por tanto, en la productividad. La dirección eficiente y de calidad

Un gran reto y objetivo para los directivos de las compañías es la creación de valor para los accionistas, no solo pensar en la búsqueda de valor a corto plazo, sino también, diseñar estrategias a largo plazo que generen un crecimiento sostenible de valor en el tiempo. La creación de valor para el accionista es

«El cumplimiento del diseño de mi vida” Cumplir nuestra misión determinada en la vida. ¿Cuál es el secreto del éxito? No existe un secreto para llegar al éxito, no hay una forma fácil, para algo tan difícil. El éxito no es algo puntual en la vida, no es el pico (cumbre), de una montaña en

¿Cuál es su plan de salida? Es una pregunta común que se hace a los propietarios de negocios de hoy. Los asesores están empezando a darse cuenta de que son muy pocos los dueños de negocios que tienen la menor idea de quién se hará cargo o quién comprará su negocio cuando decidan jubilarse o

¿Me estoy dejando llevar y regalo mi tiempo? ¿Estoy llenando mi agenda indiscriminadamente? ¿Soy yo quien decide sobre mi agenda o son otros? ¿Qué puedo recortar/eliminar para ganar tiempo real? Cuatro medidas prácticas apuntaría yo: No aceptes inmediatamente lo que te otros te pidan  Cuando alguien te proponga una reunión, una cita, una comida, una

Róbale tiempo a tu trabajo y entrégaselo a tu familia, pareja o a ti mismo… Consigue bienes, hasta donde la tranquilidad te lo permita. Prescinde de todo aquello que no utilizas y entrega al necesitado. Evita compromisos que te quiten tiempo y tranquilidad… Camina mas y mira a tu alrededor… Nunca pierdas un amigo por

También podría obtener una mayor experiencia antes, dice Steve Miller, quien se desempeñó como vicepresidente del comité ejecutivo de Biltmore en Ashville, Carolina del Norte. (Las reglas de la familia eran tales que solo los miembros de la familia podían aspirar a tener el título de CEO) y quienes, en varias ocasiones, tenían responsabilidades tanto

En El Padrino de Michael Puzo, Michael Corleone, quien escapó por poco de un intento de asesinato, nombra al leal número 2 de la mafia, Tom Hagen, como líder interino o CEO interino no familiar, si lo desea, y Hagen toma la tarea con una impresionante calma. La organización enfrentó algunos desafíos bastante importantes, como