¿Cuál es su plan de salida?
Es una pregunta común que se hace a los propietarios de negocios de hoy. Los asesores están empezando a darse cuenta de que son muy pocos los dueños de negocios que tienen la menor idea de quién se hará cargo o quién comprará su negocio cuando decidan jubilarse o si se ven obligados a vender su negocio debido a una enfermedad o lesión.
La preparación de su propio plan le proporcionará claridad acerca de ¿por qué estás en el negocio y hacia dónde te diriges? Un estudio sobre la Empresa Familiar de PWC de hace algnos años, no muchos, indica que 1,4 millones de propietarios de empresas familiares tienen previsto jubilarse en los próximos 10 años, sin embargo sólo el 8% de las empresas familiares tienen planes de sucesión robustos, en su lugar el 38% de las empresas familiares están planeando vender su negocio y el 24% planean pasarlo a la siguiente generación. (fuente: 2014 sobre la Empresa Familiar por PWC) Una de las razones por lo que los propietarios de negocios no comienzan a planear la sucesión – a pesar de ser conscientes de su importancia y de las discusiones con sus asesores – es que la venta de la empresa que ha creado y ayudado a construir es una decisión emocional y no una basada puramente en números. Como propietario de un negocio, usted necesita tener un plan que cubra su necesidad emocional, así como sus necesidades intelectuales.
Estas son algunas de las preguntas y sentimientos que usted necesita responder:
El proceso de considerar estas preguntas y trabajarlas a través de sus opciones de manera estratégica, se llama el Plan de Sucesión Personal o Plan de Transición. La creación de su Plan de Sucesión personal le ayudará a dar inicio a un plan de sucesión del negocio para su negocio. Un plan de sucesión personal lo prepara intelectualmente y emocionalmente para la sucesión. Un plan de sucesión personal lo ayudará a trabajar a través de las siguientes preguntas:
- ¿Dónde se ve usted y su empresa en cinco años?
- ¿Qué legado es lo que desea dejar?
- ¿Que es lo importante de su negocio?
- ¿Qué vas a hacer para reemplazar todas las actividades que disfrutó en los negocios?
- Lo que usted y su pareja hacen juntos;
- ¿Quién va a vender su negocio, si así lo deciden?
- ¿Un miembro de la familia puede y quiere hacerse cargo del negocio?
- ¿Qué te gusta de estar en el negocio y cómo se va a llenar ese vacío?
- ¿Vas a quedarte en el negocio y en qué papel? y
- ¿Qué se necesita para vender el negocio y para alcanzar sus metas personales?