Sin categoría

Es uno de los términos más ampliamente usados en la literatura sobre estrategia, tanto académica como directiva. Años después de que explotara la burbuja tecnológica que dio pie al desarrollo de muchos nuevos modelos de negocio basados en Internet, el término sigue en auge, ocupando un lugar importante en la agenda de los altos directivos […]

La reputación de la empresa es uno de los desafíos más importantes de las organizaciones. La estrategia y tolerancia al riesgo, la sucesión del CEO (director general/gerente general) y la digitalización son los tres factores que más impactan en la reputación. La reputación empresarial constituye uno de los factores más importantes y desafiantes a los

Reuniones que sólo sirven para revisar información y convivir, que no aportan valor ni ayudan a concretar estrategias en beneficio del negocio. Así son tres de cada diez sesiones de consejos de administración en México, según una encuesta de la consultora de negocios Russell Reynolds Associates y el Instituto Tecnológico Autónomo de México (ITAM), aplicada

Las empresas familiares ocupan un papel central en la recuperación y desarrollo económico de cualquier país, puesto que son la estructura de propiedad mayoritaria en el tejido empresarial de todo el mundo. Sus modelos de negocio están siempre basados en una visión de futuro, lo que les permite hacer frente con mayor serenidad a los

El devenir del entorno económico y financiero de las últimas décadas ha condicionado en gran parte el modo en que las empresas se relacionan con personas y entidades de su entorno. Esto ha dado lugar a la necesidad de que las empresas cuenten con sistemas de gobierno corporativo eficaces y eficientes. Es un tema que

Del inglés Key Performance Indicators, o Indicadores Clave de Desempeño, miden el nivel del desempeño de un proceso, centrándose en el «cómo» e indicando el rendimiento de los procesos, de forma que se pueda alcanzar el objetivo fijado. Los indicadores clave de desempeño son métricas financieras o no financieras, utilizadas para cuantificar objetivos que reflejan

Un Airbus 380 está en ruta sobre el océano atlántico, vuela a una velocidad de 800 km/h a una altitud de 30,000 ft. De repente aparecen dos aviones de combate Eurofighter, el piloto de uno de los jet de combate se sitúa a un costado del Airbus y saluda al piloto del avión de pasajeros

EL 27 de enero de 2018, falleció el Sr. Ingvar Kamprad, fundador de IKEA. Cuando murió el sábado a la edad de 91 años, se encontraba en la posición número 8 del ranking de multimillonarios de Bloomberg, gracias a su control sobre una fortuna valorada en mas de 58.000 millones de euros. Los herederos del

La permanencia y el éxito de la empresa familiar dependen en gran medida del buen manejo de la relación personal que logre el “equipo familia”. Es decir, que se lleven a cabo distinciones claras sobre los diferentes roles que se desempeñan y entre los objetivos y necesidades de cada uno de los sistemas familia y

EL METODO DEL DADO Es más importante tomar la decisión correcta o estar contento con la decisión tomada ? Muchas veces hacer que una decisión funcione suele ser más conveniente que elegir la decisión más correcta. Las decisiones suelen justificarse y gustarse sólo después de tomadas. EL METODO DEL CAMINO MAS FACIL Primero se elige