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Planificación Estratégica y Asesoría.El papel de la administración –no de los Beneficios de una Junta de Consejo (Directorio) – es establecer la estrategia.Sin embargo, muchos dueños de negocios familiares han encontrado que los directores o consejeros independientes son útiles para motivarlos a comenzar la Planificación estratégica, ayudar con el proceso y monitorear la implementación del […]

1. Experiencia interna, Pericia y Empatía. Los consejeros (directores) independientes pueden aportar un cúmulo de experiencia a un negocio de acuerdo con los Beneficios de una Junta de Consejo. Un Beneficios de una Junta de Consejo, es de gente que se arriesga con usted (personas que ya han superado los hitos que le esperan a su negocio)

Vivimos un momento apasionante y retador: estamos viviendo en primera persona el que posiblemente sea el mayor experimento de desarrollo personal de la Historia.Más de la mitad de la población mundial confinada en su casa durante semanas, en una suerte de tormenta perfecta de alerta/emergencia sanitaria, incertidumbre económica, debilidad política y cantidades ingentes de miedo agitado

Los Indicadores clave de rendimiento (Key Performance Indicators o KPI) son los instrumentos básicos de navegación que todo gerente o director debe utilizar para saber si va por el buen camino o no. Al igual que un médico analiza indicadores como la frecuencia cardíaca, los niveles de colesterol, la presión arterial y los análisis de sangre para comprobar

Una de las cosas más importantes para tu empresa o negocio es identificar el mercado objetivo al que ésta se dirige. El cliente ideal es fundamental para avanzar tu negocio, todo lo que aprendas sobre el formara la base de todas las comunicaciones de tu plan de marketing.  Quieres vender más, pero no logras tener

La diferencia de estos ambientes radica en la «Forma de gestionar y dirigir los recursos» En una empresa de “Buen Dormir”, Todos actúan como si fueran los hijos del director, y éste, esta «feliz» siendo el papá. Todas las decisiones, acciones y circunstancias deben pasar por su escritorio para resolverse. El director es el pivote,

Dicen los especialistas que la función más importante del líder de una organización, es mantener lo principal y prioritario, como lo principal y prioritario. Y es que son tantos los factores que pueden desviar una persona o empresa del camino que ha elegido forjarse, de los principios que guían su conducta, o de los criterios

Especializate en un nicho de mercado de ser posible mantén el foco en eso. Asegurate de que verdaderamente sea un nicho y que puedas ahí destacar. Date cuenta de que el conocimiento es poder de mercado y de negociación. Identifica tu mercado, identifica a tus clientes y dales una solución. Identifica el qué 20% de

I. La primera versión tiene que ser simple, breve y apenas suficiente. II. El plan de ventas no es el presupuesto, es el conjunto de iniciativas medibles, conjunto de actividades a desarrollar. III. Debe de responder a las siguientes preguntas: ¿Cómo atraer clientes nuevos? ¿Cómo proteger mi base actual de clientes, para no perderlos? ¿Cómo

Algunas empresas que presentan una “patología” que, comúnmente, llamamos ‘juntitis, pero ¿a qué nos referimos con esto? Ocurre cuando se destinan demasiadas horas de trabajo a la celebración de reuniones, afectando a la productividad. Y el motivo principal está ligado a que, en muchas ocasiones, quedan conversaciones inconclusas en las juntas, no se llega a acuerdos,