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Hace muchos años la brújula era la guía esencial para cualquier expedición o para los navegantes, se dice que los Chinos fueron si no los inventores si, los primeros en usarla, buscando el sur para obtener una excelente pesca. Actualmente no podemos navegar en nuestra empresa si no sabemos ¿a dónde vamos? La visión es […]

Tomar decisiones es parte fundamental de la labor directiva del empresario. Se trata de una tarea continua y ardua que implica tres momentos fundamentales: el diagnóstico, la toma de la decisión y el el ejercicio del mando. Asimismo, estos tres instantes se conforman de la parte intelectual y de la parte de decidir y ordenar

Este punto es muy importante para tomar acción en la empresa. Los dueños de empresa y líderes de organizaciones de diferentes tamaños y giros empresariales, cada ves más siguen la tendencia de evitar reuniones o juntas largas y poco productivas. La distinción entre cantidad de juntas o reuniones y la duración de las mismas es

Para que la visión del futuro en la empresa tenga resultados, es necesario crearlo en la mente del líder y comunicarlo. 1 La visión. 2 La(s) ventaja(s) competitivas. 3 La Dinámica y el cambio. 4 Transmitir y comunicar. 1 Crear un futuro: la visión. Es necesario entender las necesidades futuras de nuestros clientes. Imaginarnos un

El empresario verdadero no es el que genera más ganancias para sí mismo y solo con ese objetivo; el empresario de verdad genera cadenas de valor que impactan en la sociedad; es el que crea una empresa que pueda sobrevivir en él, sin él, a pesar de él.; el que crea una empresa que pueda

La implantación de buenas prácticas de gobierno corporativo puede ser un importante motor en la creación de valor de las empresas, en especial en las empresas controladas y operadas por la familia. Los principales estudios del sector indican que aquellas empresas que tienen y aplican sistemas de gobierno suelen dar mejores resultados financieros que sus

Atraer y retener talento externoes útil y enriquecedor, y suele resultar muy beneficioso para las empresas familiares. La propiedad se hereda mientras que el talento para la gestión, no. Es necesario recordarlo aquí, pues, a veces, algunos dueños de empresas familiares parecen olvidar este hecho, y las consecuencias para la empresa son obvias. La necesidad

¿Cómo debe ser la formación de las nuevas generaciones? El consejo de familia es el órgano de gobierno encargado de velar por la formación de las nuevas generaciones y determinar los contenidos formativos para todos los miembros de la familia empresaria. Asimismo, en el protocolo de familia se regula la formación que deben reunir necesariamente los miembros de la

El modelo de negocio no es algo nuevo. Desde el inicio de cualquier actividad empresarial, la empresa ha tenido que diseñar modelos de negocio para explotar las oportunidades que identificaba en el entorno. En consecuencia, la historia del mundo empresarial está llena de invenciones e innovaciones y los mismos no han sido una excepción. Unas

Hace algún tiempo, en concreto a mediados del año pasado, encontré recomendaciones escritas por Jürgen Klaric con respecto a este tema, les comparto los puntos más importantes y espero sean útiles. Para lograr resolver los problemas en la vida y esto incluye a la empresa y alcanzar las metas debes: Reconocer que tienes un problema.