La implantación de buenas prácticas de gobierno corporativo puede ser un importante motor en la creación de valor de las empresas, en especial en las empresas controladas y operadas por la familia. Los principales estudios del sector indican que aquellas empresas que tienen y aplican sistemas de gobierno suelen dar mejores resultados financieros que sus competidores. En esta época, en el que la entrada de nuevos inversionistas es un tema importante para el crecimiento de las empresas y la creación de empleo, los mecanismos para aumentar la transparencia sobre los procesos internos y órganos de gobierno de las compañías son más necesarios que nunca.
1. Acceso al financiamiento.
Una de las funciones del gobierno corporativo es regular las relaciones entre los principales órganos de gobierno de la sociedad: consejo de administración, accionistas y la dirección o gerencia general. La incorporación de mecanismos de control y participación de los accionistas, así como la profesionalización del consejo de administración favorece las gestión responsable de la empresa, así como el establecimiento de objetivos que busquen un crecimiento sostenible a largo plazo. Esto genera una mayor confianza en el mercado y concretamente entre los inversionistas, que prefieren depositar sus activos en empresas que demuestren tener un buen gobierno corporativo.
2. Generación de valor.
Las empresas que siguen códigos de buen gobierno suelen llevar una administración más eficiente, una mejor aprovechamiento de los recursos y una política laboral más justa, lo que redunda en una mayor competitividad y desempeño financiero. Un buen gobierno corporativo aumenta la rentabilidad de las empresas y su valor dentro del mercado, haciéndola más atractivas y posicionándola mejor frente a su competencia.
3. Gestión de riesgos
Las norma de gobierno corporativo buscan equilibrar los intereses tanto de la empresa como de los accionistas, buscando el crecimiento sostenible en el largo plazo. Esto permite que los consejos de administración vayan adaptando los objetivos empresariales en función de las necesidades que platean los negocios y mercados en los que opera. De este modo la empresa adquieren estructuras de gestión más sólidas, en las que la toma de decisiones es más ágil y efectiva, y están más preparadas ante cualquier eventualidad económica tanto a nivel nacional como internacional.
4. Creación de sinergias
Las buenas prácticas de gobierno corporativo buscan el crecimiento sostenible de las empresas y su presencia en el mercado a largo plazo, lo que atrae el interés no solo de los inversores, sino también del resto de stakeholders (inversionistas, clientes, proveedores, empleados). El hecho de que el objetivo de una empresa esté asociado a valores o que sea un sitio deseado para trabajar, aumenta el valor de la misma en cuanto a su reputación entre los proveedores, clientes, empleados y sociedad civil general.
Esto permite la creación de sinergia interesantes, mejores condiciones y por un mayor espacio de tiempo entre la empresa y los diferentes grupos de interés, garantizando la estabilidad de esta y su proyección en el mercado.
5. Beneficios para la economía nacional
Es responsabilidad de todo el tejido empresarial de un país generar riqueza y oportunidades, y contribuir al desarrollo de una sociedad mejor y más justa. La buenas prácticas de gobierno corporativo aumenta los niveles de transparencia de las empresas revelando su verdadero impacto social.