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Deber de lealtad y fidelidad. El deber de actuar con lealtad y fidelidad para con la sociedad, imponea los administradores el cumplimiento de las siguientes obligaciones:a) Deber de secreto, no pudiendo utilizar en beneficio propio, nifacilitar a terceros, cuantos datos e informaciones reciba en eldesempeño de su cargo, sin perjuicio de las obligaciones detransparencia e […]

La historia de las empresas familiares está llena de ejemplos ruinosos que pueden evitarse mediante un «Gobierno Eficaz».1- El gobierno eficaz requiere responsabilidad para rendir cuentas (accountability) entre los accionistas y la empresa. Es el valor que previene comportamientos que puedan ser perjudiciales para algunos miembros de la familia en beneficio de otros.2- Requiere, además,

Antes de aventarte al ruedo, vence a la página en blanco. Cada negocio necesita tener un plan de negocios escrito. Ya sea para proporcionar dirección al equipo o atraer inversionistas, un plan de negocios es vital para el éxito de una idea. Pero ¿cómo se escribe un plan de negocios? ¡INVESTIGAAAAAAA!«Investiga y analiza tu producto,

El Centro de Investigación para Familias de Empresarios, CIFEM–BBVA del IPADE Business School dieron a conocer los resultados del estudio “Situación y Progreso de las Empresas Familiares para lograr su Continuidad”, que revela que 44% de las empresas encuestadas están en riesgo de no subsistir debido a la acumulación de malas prácticas que, si no

El deber de actuar con lealtad y fidelidad para con la sociedad, imponeel cumplimiento de las siguientes obligaciones:a) Deber de secreto, no pudiendo utilizar en beneficio propio, nifacilitar a terceros, cuantos datos e informaciones reciba en eldesempeño de su cargo, sin perjuicio de las obligaciones detransparencia e información que establezca el marco legal.b) Deber de

Responsabilidades, desde la mirada del consejo de administración (directorio) : Establecer el rumbo en base a lo que el consejo de familia (asamblea de accionistas) determino. Definiendo la estrategia y el modelo de negocio. Integrar un equipo directivo o gerencial con capacidades suficientes y construyendo una cultura organizacional. Gestionar el presente, ejecución de lo que

Para construir la estrategia de la empresa familiar es importante definir primero la visión, misión, valores y objetivos, y hacer un diagnóstico. “Táctica es saber qué hacer cuando hay algo que hacer. Estrategia es saber qué hacer cuando no hay nada que hacer”  Savielly Tartakower. En la empresa familiar, hablar de estrategia es determinar aquellas

Este modelo de colaboración profesional ha aportado un valor inmensurable al éxito en los negocios e incluso a la vida personal de muchos empresarios. ¿Qué es un Grupo Mastermind? Un grupo mastermind ofrece una combinación de lluvia de ideas, aprendizaje, compromiso entre iguales y soporte, en un contexto grupal, para mejorar las habilidades profesionales, personales

Muchas juntas de consejo de administración, carecen de claridad sobre su papel en la estrategia. Una evaluación estructurada de las responsabilidades estratégicas de la junta, y cómo deberían evolucionar si el contexto competitivo de la empresa cambia, puede cambiar eso. En un mundo donde los modelos de negocio están evolucionando rápidamente y pueden surgir nuevos

1. Apasiónate Me emociono tanto sobre lo que estoy vendiendo que siento la necesidad de compartirlo con el resto del mundo. Sentir pasión por tu producto o servicios hace que te interese menos la forma en que los demás te perciben, ya que sólo te importa mostrar la emoción de lo que tienes que ofrecer.