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Una encuesta reciente realizada por mujeres directoras corporativas (WCD) sugiere que en los últimos 12 meses muchos directorios/consejos de administración han reevaluado cómo su empresa tratará los intereses de las partes interesadas. Este proceso de reevaluación es particularmente importante ahora que las empresas están intentando volver a las operaciones normales después de las interrupciones causadas […]

Un estudio publicado este lunes, reveló que las mujeres ganan un 73% menos que el personal masculino que trabaja en los consejos de administración de las principales empresas de Reino Unido, una diferencia muy superior a la del resto del mercado laboral. Según la consultora New Street Consulting Group, una mujer miembro del consejo de

En negocios honestos y correctos, el precio es un validador de ciertos componentes de calidad de tu producto. Era un tiburón para vender. Sabía abrir puertas. Leía como pocos las oportunidades. Era un disciplinado del seguimiento y un máster a la hora del cierre. Como todo viejo lobo de mar, ya había desarrollado una cartera

Una mujer admirable que conocí me compartió su historia: su familia es dueña de una reconocida marca mexicana, y ella es la primogénita pero, a pesar de ir en contra de las tradiciones familiares, en las que el primer hijo varón es el heredero, se esperaba que ella fuera quien tomara la responsabilidad del emporio

La sucesión es uno de los mayores retos que puede afrontar una empresa familiar. Muchos dueños de negocios y familias asumen que el proceso será difícil, arriesgado y propenso a conflictos, como de hecho lo es. De hecho, la sucesión es un momento decisivo en la vida de cualquier organización. Por lo tanto, muchas empresas

La dirección general o las autoridades de más alto nivel de la empresa tienen la mejor posición para fomentar una cultura de integridad donde el soborno es inaceptable. El propósito de este principio es fomentar la participación de los mandos más altos en la determinación de los procedimientos de prevención del soborno y actos de

La mayoría de los emprendimientos se enfrentan con la necesidad de construir un gobierno corporativo cuando los fondos de capital de riesgo les exigen “un asiento en el consejo” como parte del trato.  Quizá desde que constituyeron su SAPI, el notario les hizo hacer designaciones de gobierno de la sociedad, pero la verdad es que

Algunos puntos que hay que considerar para mantener la armonía familiar y asegurar la continuidad de las empresas familiares son los siguientes: Tener una visión y misión compartida. Tener un plan estratégico y de negocios. Institucionalizar y profesionalizar las empresas familiares. Tener un protocolo familiar. Crear gobiernos corporativos. Tener un consejo de familia. Tener planes