ftconde58

Hemos pasado la Navidad y nos acercamos a fin de año, es un tiempo adecuado para reflexionar sobre aquellas cosas que deseamos cambiar o mejorar. Son momentos diferentes en estos días que nos invitan a reflexionar, pensar, meditar sobre nuevos hábitos que queremos implementar en nuestras vidas, incluyendo nuestra actividad empresarial. El esfuerzo que esto […]

El liderazgo es como la inversión y se incrementa por medio de las siguientes cinco fases a reconocer: 1. No sé, lo que no sé. 2. Sé lo que necesito saber. 3. Sé lo que no sé, luego entonces desarrollo un plan para aprender. 4. Ya sé, me desarrollo y comienza a notarse el avance.

La palabra “Gobierno” (Government) proviene del latín “gubernare” que significa mandar con autoridad, guiar, dirigir, acción y efecto de gobernar” (Código de Mejores Prácticas Corporativas del Consejo Coordinador Empresarial 2010, 2014, Mexico). La palabra “Gobernabilidad” (Governability) es la cualidad de gobernable (Diccionario de la Real Academia Española) y refiere a la facilidad que presenta un

Me da gusto saludarlos de nuevo y les doy en este blog un resumen de diez recomendaciones o consejos útiles, para tener juntas de trabajo más efectivas, partiendo del principio de que «en la juntas no se trabaja, se habla de trabajo».

La mayoría de las empresas familiares se conservan de esta forma con la idea de perdurar en el tiempo, pero los conflictos del día a día crean enfrentamientos que debilitan los vínculos. Tal vez por ello dos terceras partes de las empresas familiares mexicanas no pasan a la segunda generación, porque no hay un hijo

Mediocridad despreocupada, en la que los empleados han renunciado a intentar mejorar las cosas. Mediocridad enfocada, en la cual la empresa es intencionalmente media. Mediocridad accidental, en la que las personas ni siquiera se dan cuenta de que no están brindando excelencia. La mediocridad indiferente es la forma más común. Es el resultado accidental que

Apenas está logrando un nivel de popularidad adecuado y todavía una baja aplicación real. Pero corre el riesgo de concentrarse fundamentalmente en verse como un órgano de control, de vigilancia. Se olvida que la base original de la expectativa del “Consejo de Administración”. (Board of Directors) es ser “Consejo” para los dueños y para la

Estar a cargo de una empresa no es tarea fácil, sobre todo para un CEO, quien tiene que administrar su tiempo con mucho cuidado para satisfacer todas las necesidades de su compañía. Les doy ocho consejos para maximizar la productividad. 1. No se convierta en un esclavo del correo electrónico El tiempo que se dedica

Así como el director de orquesta necesita en su agrupación a los mejores violinistas, flautistas, pianistas, etcétera. De igual forma el director de empresa necesita un equipo formado por los colaboradores más competentes. Ambos directores, para llegar a materializar su propósito, tienen el deber de crear un entorno para el desarrollo de cada miembro, en

El empresario actual es polifacético, enfrenta diversas realidades, sin embargo mantiene un enfoque de propósito, sabe cómo debe «sonar» la obra que dirige. Por ejemplo,  Jeff Bezos tiene como meta que todo producto pueda ser comprado a través de Amazon (inclusive con Amazon fresh, los víveres del mundo).