1. Confundir el hecho de ser dueño con la capacidad y vocación de ser un directivo, ejecutivo o miembro del consejo de administración (la junta directiva); vale tanto para la generación más joven como para la generación mayor.
2. Las reglas familiares deben diferir de las reglas de la compañía: las reglas familiares surgen de lo que son, mientras que las reglas de la compañía surgen de lo que hacen.
3. Ausencia de procedimientos que formalicen la relación entre la familia, los gerentes y el consejo de administración ( junta directiva).
4. Demoras en los procesos de sucesión.
5. Confusión entre gobierno y gerencia.
¿Feliz Año nuevo 2022!