Los años y la convivencia en sesiones de consejo (directorio) a través de los años y en diferentes tipos y tamaños de empresas, me ha enseñado que la agenda o el orden del día de una junta de consejo se debe de hacer siguiendo las siguientes recomendaciones:
No deben de ser juntas operativas, los indicadores de la operación sólo sirven para marcar, señalar la tendencia que se lleva.
Los gerentes o ejecutivos de las áreas de la empresa, sólo participaran si es necesario, la responsabilidad de la presentación de los resultados es del director general (CEO).
1. Las acciones siempre con «cara al futuro».
2. Evaluar y discutir:
3. La estrategia.
4. El modelo de negocio.
5. Análisis de riesgos.
6. Siempre establecer y dar seguimiento a las metas.
Los consejeros (directores) siempre enfocados a:
a) La profesionalización e institucionalización del negocio.
b) A la administración del riesgo.
¡Nos leemos pronto!