Una encuesta reciente realizada por mujeres directoras corporativas (WCD) sugiere que en los últimos 12 meses muchos directorios/consejos de administración han reevaluado cómo su empresa tratará los intereses de las partes interesadas. Este proceso de reevaluación es particularmente importante ahora que las empresas están intentando volver a las operaciones normales después de las interrupciones causadas por la pandemia Covid-19. La creciente presión de los reguladores e inversionistas para mostrar un progreso significativo en el abordaje de las preocupaciones ambientales, sociales y de gobernanza también hace que la reevaluación de los intereses de las partes interesadas sea fundamental. En los últimos dos años, el mundo ha cambiado y las juntas deben determinar cómo pueden alinear mejor las preocupaciones cambiantes de las partes interesadas con sus objetivos comerciales actuales y futuros.
El informe de la WCD encuestó a su membresía global de mujeres directoras corporativas y encontró que el 98 por ciento dijo que su compañía ya ha reevaluado cómo se abordarán los intereses de las partes interesadas durante el año pasado. Los directorios reevalúan las prioridades cada año, pero el enfoque en los intereses de las partes interesadas en lugar de concentrarse únicamente en los intereses de los accionistas puede ser diferente este año. En un comunicado de prensa, Susan Keating, directora ejecutiva de WCD, dijo que la reevaluación de los intereses de las partes interesadas de las empresas ha dado lugar a “un mayor enfoque en los problemas de ESG y DE&I, su relación simbiótica, así como su papel en la conducción del rendimiento. En WCD, damos la bienvenida a este cambio y esperamos que la tendencia beneficie a las empresas y sus partes interesadas «.
La encuesta de la WCD también informó que:
• El 73% de los encuestados dijo que la razón más importante para centrarse en los problemas de ESG es su importancia para el rendimiento a largo plazo y la creación de valor.
• El 40% clasificó a la salud y seguridad de los empleados como la prioridad ESG más alta en las discusiones de la sala de juntas, seguida por DE&I con un 29% y Ciberseguridad con un 21%.
• El 54% de los encuestados dijo estar seguro de que el equipo de gestión de su empresa comprende las implicaciones comerciales de ESG.
• Más del 80% dijo que es muy importante alinear la estrategia y las prácticas comerciales con los intereses de las partes interesadas para crear valor sostenible a largo plazo.
Estas estadísticas destacan un problema potencial del que las juntas deben protegerse. Si el 73 por ciento de los encuestados dijo que «la razón más importante para centrarse en los problemas de ESG es su importancia para el rendimiento a largo plazo y la creación de valor», pero solo el 54 por ciento de los encuestados dijo que «confía en que el equipo de gestión de su empresa comprende las implicaciones comerciales de ESG ”, esto sugiere que algunos directorios y equipos de administración pueden no estar en sintonía con respecto a la estrategia de la empresa en temas relacionados con ESG. Las juntas deben determinar si existe tal desconexión y eliminar cualquier malentendido con el equipo de gestión.
Es probable que los problemas de ESG dominen las agendas de la junta durante el próximo año. En la mayoría de los casos, la dirección deberá transmitir mensajes bien concebidos sobre cómo la empresa abordará los problemas relacionados con el cambio climático, los problemas de diversidad e inclusión, las políticas sobre los trabajadores que regresan a la oficina, las amenazas a la seguridad cibernética, la equidad salarial y otras inquietudes de las partes interesadas. casos. La forma en que las empresas se comunican con las partes interesadas con respecto a estos temas juega un papel más importante en el éxito financiero de una empresa en estos días. En el pasado, las juntas directivas no tenían que responder a mandatos o decisiones enmascarados sobre las leyes de derecho al voto, pero ahora, este tipo de cosas encajan en la parte “social” de ESG y deben abordarse.
Además de reevaluar la eficacia de las divulgaciones de la empresa sobre asuntos de ESG (incluido un informe de ESG o de sostenibilidad), es posible que una empresa deba reforzar su capacidad para comunicarse a la velocidad del rayo a través de las redes sociales, el sitio web de la empresa y organizaciones de noticias alternativas. Es posible que los miembros del equipo de gestión deban estar preparados sobre cómo lidiar con interacciones no programadas con los medios. Es posible que los miembros de la administración y la junta deban asociarse en visitas a grandes accionistas para discutir las prioridades de ESG. Asegurarse de que la empresa transmita el mensaje de que «comprende las implicaciones comerciales de ESG» debe ser el objetivo principal.
Fuente: Chief executive news.